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深圳印刷、制版企業茁壯成長,迎戰未來

資料來源:《印藝》2007年第3期(總第279期) 作者:林和安 更新日期:2007-05-18

作者簡介:一九八四年加入印藝學會,八七年獲選為執行委員至今。十多年來負責學會公共關系事務,促進兩岸四地交流,一九九九年創辦大中華印藝網www.hqqtvz.live
。臺灣區印刷暨機器材料工業同業公會顧問。中國《印刷質量與標準化》、《印刷工業》《廣東印刷》雜志編委。

因近期舉辦的多個學術交流團深受業界歡迎,為讓本會會員更了解國內印刷行業的營運情況,掌握更多行業信息,2007年1月13日,本會組團前往深圳考察交流,是次安排參觀的企業為深圳華新彩印制版有限公司及深圳鷹達印刷包裝有限公司。

上午,考察團一行40人由深圳皇崗集合出發,前往華新彩印制版有限公司參觀,受到華新彩印王知光董事長、李明副總經理的熱情接待。在王知光帶領下,考察團實地參觀了華新彩印廠房。

深圳華新彩印制版有限公司成立于1988年,位于龍華工業東路利金城科技工業園,是特區成立最早的專業制版、印刷公司之一。在北京、貴州、昆明、重慶、哈爾濱等城市均設有辦事處。據董事長王知光介紹,華新彩印由早期經營一間制版公司轉營為是一家集設計、制版、印刷、后加工和配送服務為一體的綜合型合資企業,其獲得的成功,與工廠不斷啟用新的技術以及及時把握市場動向等是密不可分的。

華新彩印目前擁有一系列先進的印刷加工設備。如全勝Trendsetter 3244 計算機直接制版系統(CTP)和全勝800Ⅱ昆騰CTP、海德堡CP2000
海德堡CD102-4
海德堡SM74-4全計算機窗口監控印刷設備、日本三菱鉆石3000LS-4型對開四色印刷機、馬天尼裝訂機、斯塔爾折頁機、阿斯達鎖線機等等,多年來制作出大量精美的印刷品,在海內外眾多出版機構中享有很高的知名度和聲譽,屢獲“新聞出版總署書市印制品質精品獎”,歷屆“國家圖書獎”、“中國圖書獎”、“五個一工程獎”獲獎圖書及國家大型出版工程均有華新彩印參與制作。

公司十分注重提高印前服務能力,近幾年來,公司引進了一系列的CTP高新技術和設備,加快了數字化印刷技術的發展。CTP計算機直接制版技術的應用給傳統印刷帶來了革命性的變革,無論是在成像、品質、生產能力,還是穩定性等方面都贏得了業界的一致好評。CTP和傳統柯式印刷相比較有高質、高速、低污染的優點,被越來越多的客戶所接受,也給華新帶來了更大的競爭優勢。

參觀過后,為了讓團員能夠更好的了解華新彩印的成長過程及經驗,特意安排了經驗交流座談會,讓團員與華新彩印王知光董事長進行交流。港龍企業李海柏總經理、光輝制版岑躍南總經理等人也踴躍發言,共同探討兩地制版企業轉型經驗。

李海柏總經理發言

岑躍南總經理發言

執委贈送華新彩印王知光董事長紀念品

下午,考察團一行前往位于龍崗區橫崗鎮的鷹達印刷包裝公司進行參觀。受到劉開明董事長熱情接待。

鷹達印刷包裝公司成立于一九九三年,擁有2.5萬平方米現代化廠房和辦公大樓,在北京、上海、昆明、香港、澳洲等地設立了分支機構或辦事處,是深圳市22家優秀民營企業之一。

鷹達公司奉行“品質保證、價格合理、服務至上”的經營理念和“追求卓越、盡善盡美;凡經我手,必使她更美好”的品質方針。為滿足客戶日益提升的品質要求,持續超越客戶需求,鷹達公司始終以科技作為企業進步的強勁推動器。擁有美國原裝MAC和PC計算機、電分機,網屏菲林輸出照排機、克里奧CTP直接制版等設備,具備專業設計和計算機制版能力。率先引進世界最先進的LR-438/598S小森商業輪轉印刷機,其智慧化程度和印刷大幅面,是目前中國華南地區屈指可數的。公司還擁有海德堡CD和SM(速霸)四色、五色、六色平版膠印機、雙面印刷機、小森四色膠印機等數十臺印刷設備。擁有多臺斯塔爾全自動折頁機、多條馬天尼騎馬釘聯動機和馬天尼膠裝龍以及配套齊全的自動模切機、粘盒機、過膠機、UV機、磨光、裱坑等后道加工設備。形成集設計、制版、印刷、裝訂、發運于一體的生產服務體系,為社會各界提供“一站式”優質服務。

團友在鷹達印刷包裝公司門口大合影

通過此次參觀考察,可以看出今次所訪問的兩家企業均以先進的技術優秀的服務及規?;a來贏得市場。通過新的技術所帶來的生產效益及品質提升,為企業的發展贏得了自己的空間。

在當今市場競爭激烈,成本不斷增加,產品價格不斷下滑的情況下,企業該如何做出應變,這是大家所關心的話題!除了以新技術提升生產效率,提高產品品質以外,最重要的還是在于管理隊伍自身的決策,如何根據企業自己的情況走適合自己的道路,為企業增加利潤,以保持企業的高速發展,這些都是需要共同探討的話題。

通過交流,團友們還了解印刷界因應日益競爭劇烈的印刷環境的幾種作法:

1. 積極研發新產品和創新制程,增加利潤,例如:采用UV印刷增加印刷服務價格。

2. 垂直集成印刷生產鏈,尋求縮短最終產品出廠交貨時間和可控制的印刷品質和技術。

3. 適應微利時代的變形蟲營業思維,可能在制版、印刷和服務少賺錢,但是在代客購紙張獲取折扣利潤。

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